Dongsheng Group 2020 Cpnference Ceremoni Fremhæv vidunderlig tale af formand Wen Qidong

Fem nøgleord fra formand Wen Qidongs vidunderlige tale om den årlige konferenceceremoni

Den 11. januar 2020, ved Liaoning Dongsheng Groups årlige konferenceceremoni i 2020, tegnede formand Wen Qidong en plan for udvikling af høj-kvalitet med temaet "ny æra, nyt marked, ny teknologi, nye produkter" til Dongsheng-partnere og Dongsheng-familier med stor tillid til og opmuntring af fremtidens deltagere, fulde af håb og håb om fremtiden. Liaoning Dongsheng Group og dens vækst.

Lad os nu gennemgå formanden Wen Qidongs vidunderlige tale med de fem nøgleord

"Liaoning Dongsheng Groups 20-årige udvikling er baseret på den stærke støtte fra hver enkelt medarbejder, kunde og leverandør. Det er kommet til i dag. I 2019 er vores slogan hårdt arbejde. .Fra nu af har du og jeg ikke længere et hoved med 1 i dit liv, men bruger 20 til at beregne. Vi er villige til at vie vores liv til det, og vi er villige til at vie vores liv til det. karriere er værd at arbejde og udvikle."

I 2019 har ledelsesteamet i Liaoning Dongsheng Group modstået testen og opnået en tendens til modgang. Især nåede den samlede værdi af import og eksport op på 150 millioner amerikanske dollars, hvilket beviser vores ånd i at forfølge ekspertise. Stående på et nyt udgangspunkt, i lyset af en ny æra, nyt marked, ny teknologi, nye produkter, hvordan klarer Liaoning Dongsheng Group sig? Del dine syn på trends og fremtiden.

Det første nøgleord:Den nye æra

Socialisme med kinesiske kendetegn går ind i en ny æra.Det fremlagde generalsekretær Xi Jinping. Denne nye æra følger ikke kun udviklingshistorien siden reformen og åbningen, men afspejler også mange nye funktioner, der holder trit med tiden. Det samfund, vi lever i, har undergået enorme forandringer. For virksomhedsledere er fremtiden lys, og vejen er kronet. For at holde trit med tidens udvikling kan vi kun komme videre, og vi skal vinde. Det er mere end 800 ansatte og 800 familiers ansvar.

Kinas generelle åbning tager fart.Landets 40-årige udvikling har nydt godt af at åbne op. Siden begyndelsen af ​​dette år har Kina annonceret en række større åbningsforanstaltninger, herunder "Vejledende udtalelser om fremme af handelsudvikling af høj kvalitet" fra Centralkomiteen for Kinas Kommunistiske Parti og Statsrådet og "loven om udenlandske investeringer." Med hensyn til virksomhedsudvikling kan vi kun overleve i den hårde internationale konkurrence ved at udvide åbningen, overholde internationale handelsregler og konkurrere med indenlandske og udenlandske overlegne virksomheder.

En gunstig situation for det nordøstlige at skabe en ny grænse for åbning.På nuværende tidspunkt er Kina, Japan, Sydkorea, Australien, New Zealand og 10 ASEAN-lande formelt blevet enige om at etablere en regional omfattende økonomisk partnerskabsaftale (RCEP); Kina, Japan og Sydkorea er nået til konsensus og er blevet enige om at opbygge en "RCEP+" frihandel på grundlag af RCEP. aftale. Liaoning Dongsheng Group vil indvarsle større udviklingsmuligheder og udviklingsrum på grund af underskrivelsen af ​​frihandelsaftalen.

Det andet nøgleord:Det Nye Marked

I fremtiden vender verdens økonomiske centrum sig mod Asien. Med hensyn til udviklingsstrategi bør Liaoning Dongsheng Group ekspandere fra det traditionelle oversøiske marked til hjemmemarkedet. På nuværende tidspunkt har hjemmemarkedet enorm plads, og vi skal fortsætte med at gøre en indsats for at øge udviklingen af ​​hjemmemarkedet. Skab grønt miljøbeskyttelsesmærke. Udvid udvidelsen af ​​frugt- og grøntsagskonservering, bionedbrydning, flerlags co-ekstrudering og andre områder i overensstemmelse med udviklingsretning af miljøbeskyttelsesindustrien og øge produktmerværdien. Byg platformstænkning. Sigt mod det store marked for opgradering af indenlandsk forbrug, opbyg en import- og eksportforsyningskædeplatform for Nordøstasien (Yingkou), udvid Liaoning plastemballageprodukters eksportindustrialliance og imødekomme markedsefterspørgslen. Deltage i affaldsklassificering. Udnyt 20 års erfaring med at deltage i affaldsklassificering i Japan, deltag aktivt i klassificering af byaffald fra husholdninger, og giv one-løsninger.

Det tredje nøgleord:Ny teknologi Nyt produkt

Uden ny teknologi er der ingen nye produkter. I henhold til markedets efterspørgsel og forbrugernes præferencer udvikler vi nye produkter og har brug for nye teknologier til at understøtte. Virksomhedens F&U-personale skal huske missionen, grave nye teknologier og have tilstrækkelige tekniske reserver.Inden for friskkonservering af frugt og grøntsager: Liaoning Dongsheng Group tager "ekspert i kinesisk frugt og grøntsager i frisk-holding" som sit ansvar og sin mission og er en-leverandør af frisk-holdbar emballage til landbrugsprodukter i Kina. Forsknings- og udviklingsteamet skal løbende justere fremstillingsprocessen, stræbe efter at skabe verdens bedste frugt- og grøntsagskonserveringsteknologi og forlænge holdbarheden af ​​friske produkter som frugt og grøntsager yderligere. Inden for nye kiselalgermaterialer:Vores R & D-team skal fremme den raffinerede positionering af produkter med professionalisme og innovation og føre den yderligere opgradering af Kinas kiselgurindustri til professionelle markedssegmenter. Inden for rensning af oliespildevand, sammensat gødning, biologiske pesticider, byggematerialer og andre områder udgraves værdien af ​​dybe produktfordele lodret. Inden for bionedbrydelige materialer:øge udviklingen af ​​fuldt bionedbrydelige emballageprodukter fremstillet af halm og andre råmaterialer, øge produktionen af ​​bio-baserede fuldt bionedbrydelige barkfolier og udvide Japans og Sydkoreas markedsandel.Inden for ekspresemballage:grave dybt i den fremtidige markedsefterspørgsel, fremhæve "grøn emballage", udvikle nye produkter og øge markedsandelen.Med hensyn til international certificering:Selvom vores produkter har bestået internationale certificeringer såsom den amerikanske FDA-certificering, den europæiske BSCI-certificering, den tyske bionedbrydelige DIN CERTCO-certificering og den nordamerikanske BPI-certificering for bionedbrydelig komposttestning, skal vi øge vores deltagelse og stræbe efter mere international certificering og blive førende i internationale og indenlandske industrier.

Det fjerde nøgleord:Dongsheng kultur

Brug af begrebet service til at lave fremstilling.Vi sælger ikke kun produkter, men også tjenester. Vi ønsker, at vores kunder får uventet service, mens de bruger vores produkter.Nævn hårdt arbejde igen.I dag, 20 år efter etableringen af ​​koncernen, er vi nødt til at nævne det hårde arbejde, det vil sige, at vi ikke må glemme følelserne ved at starte en virksomhed på græsrods måde, og altid bevare en følelse af krise, såsom at gå på tynd is. Arbejd hårdt. Især skal vi fremme arven og udviklingen af ​​den besværlige kampånd og etablere ideologisk og besværlig kamp i egentlig forstand for hele tiden at finde fordele og fortsætte med at innovere og udvikle os.

Det femte nøgleord:Pas på store virksomhedsproblemer

Nu er vi et team på mere end 800 mennesker, det er nemt at blive overbemandet, hvilket skubber ansvaret væk og lav effektivitet.

Den komparative fordel ved private virksomheder afhænger af effektiviteten.Strømomkostninger og lønomkostninger bliver højere og højere. Uden intelligent transformation, forenklede processer og forbedret effektivitet vil teamet gå langsommere og langsommere, og vi skal forhindre store virksomheders problemer. Fra fremme af virksomheden til gruppen er det ikke mere og mere kompliceret, der er ingen kausalitet, gruppen udvikler sig til en vis grad, og det er nødvendigt at foretage samtidige ændringer og innovationer i virksomhedsledelse, virksomhedsmekanismer og så videre.

Ansvar og mission.Ansvar er lig nul, hvis to personer deler. Den person, der bærer ansvaret, er den kloge mand, der er lykkedes, og den, der søger undskyldninger, er den middelmådige person, der går til fiasko. Enhver medarbejder skal blive en "generalist", der hjælper virksomheden med at udvikle sig. Private virksomheder behøver ikke at smigre, de skal fortælle sandheden, gøre praktiske ting og bære frugt.

Konklusion

I 2020 vil vores land opbygge et velstående-samfund på en al-måde, hvilket er en vigtig milepæl i rejsen for den kinesiske nations foryngelse. 2020 er også året for den 13. fem-årsplan, året for den 14. fem-årsplan for etableringen af vores 20-årsplan, Dongsheng gruppe.

Vi er nødt til at arbejde hårdt for at hjælpeløst, og stræbe efter at bevæge os. Den lyse fremtid for Liaoning Dongsheng Group er i alles hænder.

I år er det rottens år. Her ønsker jeg dig alt det bedste i dit liv, og du er den bedste;