Liaoning Dongsheng Group lancerer Amoeba Business Model Training

For at implementere koncernens udviklingsstrategi og opnå et højt udgangspunkt i 2020, høj-kvalitetsudvikling. Den 17. januar organiserede Liaoning Dongsheng Group virksomhedens relevante ledelsespersonale for at starte en ny træningsrunde om Amoeba-forretningsmodellen, styrke ledelses- og ledelsesfilosofien for alt ledelsespersonale og bygge grundlaget for koncernens langsigtede udvikling.

Amoebas forretningsmodel er en kvantitativ empowerment-styringsmodel, der afspejler virksomhedssystemets konkurrenceevne. Essensen af ​​Amoebas forretningsmodel er "kvantitativ decentralisering", med ledelsen af ​​hver Amoeba som dens kerne, lader dem formulere deres egne planer og stole på alle medlemmers visdom og indsats for at nå deres mål.

Gennem videotræning, cirkulær læring og andre metoder organiserer vores virksomhed virksomhedens relevante ledelsespersonale til systematisk at studere "Amoeba Management"-rækken af ​​kurser. For at sikre træningseffekten vil erhvervsskolen efter undersøgelsen opsætte en effekttest for at sikre deltagernes-dybdeforståelse og beherskelse af amøbedriften, således at træningsresultaterne kan implementeres, så amøbetænkningen kan bringes i anvendelse. Fremme effektiv udvikling af koncernledelse og -drift.

Hver "Amoeba" er en uafhængig regnskabsenhed. På denne måde træner den talenter med forretningstænkning, giver fuld spil til subjektivt initiativ og opnår i sidste ende målene om at maksimere profitten og minimere omkostningerne.

Amoebas forretningsmodel er effektivt podet ind i den daglige ledelse af Dongshengs produktion og markedsføring, således at mellem- og seniorlederne i Dongsheng Group har en helt ny forståelse af den nye forretningsmodel, som effektivt har fremmet den overordnede forbedring af virksomhedens ledelsesarbejde og givet Dongsheng Group en omfattende I 2020 vil alle opgaver med udgangspunkt i{1}høj kvalitet starte med{1} udvikling.